Before the November battle and the launch of its new consoles, Xbox sharpens its weapons. Phil Spencer, the boss of Microsoft's gaming branch, returned to the Xbox catalog and its failures. But he says he's confident for the next generation Xbox Series X / S with all the efforts put in place..

AT 15 jours de l’arrivĂ©e de la Xbox Series X et de la Xbox Series S, Phil Spencer s’épanche plus volontiers dans la presse. Le patron de Xbox est indĂ©niablement devenu le visage de la branche gaming de Microsoft depuis quelques annĂ©es. Il a boostĂ© les derniers pas de la gĂ©nĂ©ration prĂ©cĂ©dente de consoles maison et façonnĂ© le nouveau virage de Xbox, portĂ© davantage vers la communautĂ©, les services et les contenus. Plus agressif dans le bon sens du terme et volontaire, pourrait-on mĂȘme dire.

So, il est normal que le jovial AmĂ©ricain fasse feu de tout bois alors qu’une nouvelle Ăšre s’annonce et que Xbox l’attaque de maniĂšre beaucoup plus offensive.

Phil Spencer, le patron de Xbox, sur la scĂšne du Galen Center lors de la confĂ©rence de l’E3 2019

Phil Spencer s’est ainsi laissĂ© aller Ă  la confidence auprĂšs de nos confrĂšres de Gamereactor. Il a ainsi admis que les dĂ©buts de la Xbox One n’avaient pas forcĂ©ment Ă©tĂ© bien gĂ©rĂ©s, sous-entendant que le manque de jeux exclusifs longtemps reprochĂ© n’était pas sans fondement. « Quand je repense aux premiĂšres annĂ©es de la Xbox One et mĂȘme Ă  la fin de la 360, en tant qu’entreprise, nous n’avons pas suffisamment investi dans nos capacitĂ©s crĂ©atives avec nos studios et cela s’est vu», reconnaĂźt-il auprĂšs du site spĂ©cialisĂ©. « La production de jeux prend beaucoup de temps. Si vous sous-investissez, cela n’apparaĂźtra pas l’annĂ©e prochaine (
), mais peut-ĂȘtre dans trois, quatre ou cinq ans.»

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Il a donc dĂ©cidĂ© de prendre les choses en main avant mĂȘme d’ĂȘtre promu Ă  la tĂȘte de Xbox et d’avoir les pleins pouvoirs accordĂ©s par Satya Nadella, le patron de Microsoft qui a fait du gaming l’un des cinq piliers de son entreprise. « Il nous a juste fallu un peu de temps pour trouver les bons partenaires et avoir le soutien de l’entreprise », se rappelle Phil Spencer. «Maintenant, nous proposons 23 studios propriĂ©taires et une gamme incroyable de jeux. »

Mais malgrĂ© les investissements, le rachat Ă  prix d’or de ZeniMax et tous ses studios (Doom, Fallout, Skyrim, Dishonored
), et la volontĂ© de chercher Ă  enrĂŽler davantage de pĂ©pites dans les Microsoft Studios pour « diversifier l’offre », Phil Spencer est conscient qu’il manque encore quelques catĂ©gories au portfolio de Xbox. « Si l’on regarde ce Ă  quoi jouent les gens sur Xbox et les abonnĂ©s au Xbox Game Pass, je pense qu’il nous manque du contenu ‘casual’ qui peut plaire au plus grand nombre. Le contenu classifiĂ© E par l’ESRB (le PEGI 3 European, ndlr) n’est pas un de nos points forts », admet le successeur de Don Mattrick Ă  la tĂȘte de Xbox.

« Ori and the will of the wisps », un jeu poétique, mais faussement facile // Source : Xbox/Moon Studios

Il est vrai que Xbox a souvent valorisĂ© ses FPS comme Gears of War ou Halo, voire des jeux de simulation de courses plus pointus comme Forza Motorsport ou Forza Horizon. MĂȘme le poĂ©tique Ori and the Blind Forrest/The Will of the wisps est loin d’ĂȘtre accessible aux joueurs moins expĂ©rimentĂ©s. « Nous avons Ă©videmment Minecraft et avons quelques autres licences », he recalls. « Mais quand je pense Ă  Ă©largir la palette crĂ©ative dont disposent nos Ă©quipes, je me dis que c’est d’une importance capitale. »

Une bonne idĂ©e notamment quand la PS5 semble prendre une orientation plus grand public avec des titres comme Sackboy : A Big adventure, Astro’s Playroom ou mĂȘme Ratchet & Clank : Rift Apart pour promouvoir sa console.

Obviously, derriĂšre ce message et cet appel du pied aux studios qui pourraient ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par l’aventure Microsoft Studios, il y a le Game Pass, nouveau centre nĂ©vralgique des rĂ©flexions et innovations chez Xbox. PrĂ©sent sur le cloud gaming xCloud, l’offre All-Access d’achat de console Ă  crĂ©dit, renforcĂ© pour attirer toujours plus de joueurs et peut-ĂȘtre bientĂŽt sur les TV connectĂ©es ou non, l’offre d’accĂšs illimitĂ© aux jeux sur abonnement est la nouvelle poule aux Ɠufs d’or du constructeur amĂ©ricain. D’oĂč sa volontĂ© de toujours vouloir l’enrichir. « Plus le Game Pass continue de grossir, plus nous avons besoin de nourrir ses abonnĂ©s. Avec la croissance que nous constatons, je m’attends Ă  ce que nous soyons constamment dans cette dynamique d’intĂ©gration de crĂ©ateurs,» ne cache-t-il pas.

« Nous sommes en quĂȘte perpĂ©tuelle d’équipes qui peuvent construire de nouvelles licences, raconter de nouvelles histoires. J’apprĂ©cie les Ă©quipes qui rĂ©flĂ©chissent Ă  de nouvelles crĂ©ations », s’enthousiasme Phil Spencer, Ă©voquant notamment Starfield ou le prochain titre de Compulsion Game.

Grossir, grandir, se diversifier et offrir toujours plus au plus grand nombre : voilĂ  le nouveau leitmotiv du Xbox de l’ùre Phil Spencer. More, si Microsoft a souvent Ă©tĂ© dans une logique de « partage », il n’en est visiblement plus trop question. Le multijoueur, le cross-platform console-PC oui. Mais cĂ©der ses exclusivitĂ©s aussi facilement Ă  la Nintendo Switch ou autre, ce n’est plus si sĂ»r. « Quand je pense aux jeux, je veux que les jeux soient jouĂ©s par autant de personnes que possible, cela fait partie de notre stratĂ©gie sur Xbox», he stresses. Mais voir un jeu Xbox arriver sur Switch par la suite restera du domaine de l’exception. « Nous avons Ă©tabli un certain niveau d’attente chez nos clients. Il pourra y avoir des petites anomalies de temps en temps liĂ©es Ă  certaines relations que nous entretenons ou Ă  des envies spĂ©cifiques de certains dĂ©veloppeurs. (More) notre but principal, notre maniĂšre de mesurer notre succĂšs, c’est le nombre de personnes qui jouent sur Xbox, » tempĂšre le boss au X.

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Et pour cela, il ne compte visiblement pas aller grappiller des joueurs sur PS5 ou Switch, mais plutĂŽt Ă©tendre le champ d’action de Xbox via d’autres supports, notamment les smartphones, mĂȘme chez Apple.

Et la question des jeux Bethesda ailleurs que sur Xbox ou le Game Pass revient en tĂȘte
 Mais Phil Spencer explique qu’il ne peut s’étendre sur le sujet, car il ne sera autorisĂ© Ă  en parler qu’en 2021, lorsque l’accord sera conclu entre ZeniMax et Xbox. « Les exclusivitĂ©s sont d’excellents vecteurs marketing et ils peuvent conduire Ă  de grands jeux. Mais est-ce que jouer est meilleur si plus de gens peuvent profiter de plus de grands jeux dans notre Ă©cosystĂšme ? Je le pense », analyse Phil Spencer. « Et c’est pourquoi nous expĂ©dions notre jeu sur Xbox, nous expĂ©dions notre jeu sur PC, et si vous avez un tĂ©lĂ©phone Android, vous pouvez Ă©galement jouer Ă  nos jeux. »

Du contenu Ă  gogo, une communautĂ© toujours plus agrandie et les nouvelles consoles en support –mais pas que– : Xbox reste fidĂšle Ă  son message et lui donne dĂ©finitivement encore plus de puissance.

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