© Julien HayYann Liu, directeur national de Xiaomi France

ENTRETIEN // Entre ses lancements de produits à la répétition sur tous les marchés et ses bons résultats, le géant chinois Xiaomi a réussi à se faire une place au soleil en 3 ans En France, on en parle avec son country manager, Jan Liu.

Xiaomi s’est installé sur la troisième marche du podium sur le marché des smartphones, profitant du déclin étonnant de Huawei, qui est sanctionné par les sanctions américaines de la marque derrière Apple et Samsung selon les dernières données d’IDC et en aucun cas, car elle affiche une croissance de 32% Au quatrième trimestre 2020 par rapport au quatrième trimestre 2020, il est clair que Xiaomi est la marque qui devrait être démolie sur le marché des smartphones d’entrée de gamme et de milieu de gamme mais cela a prouvé ces derniers mois, il peut également être utilisé dans des secteurs plus haut de gamme en tant que guide, smartphone Mi 11 Pro et Mi 11 Ultra ou Mi Mix Fold

Si le groupe chinois reste principalement associé à ses smartphones en France, va-t-il continuer à se diversifier et à s’ouvrir à de nouveaux secteurs de cette dernière? La voiture électrique lors d’une conférence, le fondateur et PDG, Lei Jiun, has explained, en détail, largeur et profondeur, pourquoi la voiture de demain fait désormais partie de la stratégie de son groupe et il n’a pas l’intention de pénétrer ce nouveau marché par la porte arrière, car il a décidé d’investir 10 milliards de dollars sur 10 years. Il y a plusieurs tendances qui méritent d’être un point stratégique avec un représentant de la marque en France, Jan Liu.

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Liu Yan â ?? Nous avons pu nous établir à la troisième place au troisième trimestre 2020 lorsque nous avons surperformé Apple au niveau mondial Le meilleur classement pour Xiaomi est la troisième place Nous sommes très présents sur les marchés à fort volume comme l’Inde, la Chine et l’Europe Nous serons capable de renforcer notre position Nous ne sommes pas trop loin d’Apple au mois de mars en France, l’objectif est de devenir n ° 1 in France and worldwide, pour cela il vous faut beaucoup d’innovation et de qualité industrielle et bénéficier du renouvellement des appareils grâce à la 5G en mars, nous n’avons pas assisté à une baisse malgré le confinement les téléphones restent nécessaires et le marché français est toujours stable, et il est inébranlable Mieux que prévu Nous nous attendions à une baisse de 15% in February, alors qu’elle n’était qu’en baisse 10%, sachant qu’il y a beaucoup de magasins fermés fin 2020, notre base de smartphones installée a dépassé les 38 millions d’unités en France Fin mars, nous avons dépassé les 4 millions d’appareils et le troisième appartient à la gamme Redmi Note et c’est notre premier objectif commercial. C’est là que nous nous sommes implantés

De nombreux terminaux 5G sont vendus en France car le produit phare n’est disponible qu’en 5G mais les consommateurs n’achètent pas car c’est de la 5G tout est là pour le faire fonctionner: les fabricants de puces sont prêts, les fabricants de smartphones sont prêts, les opérateurs aussi mais , là où ça ralentit, c’est dans la partie services, l’appli, consumers. Ce sont eux qui décident des usages et des manques d’usage pour démocratiser la 5G l’appli viendra de la Silicon Valley

Aucune distinction Nous avions plusieurs prototypes, mais un seul était commercialisable Nous avons des expositions qui sont encore des concepts Nous essayons sur le marché chinois Nous ne savons pas à quel niveau de prix la marque peut aller en France La question est de savoir si ce smartphone peut répondre aux attentes des Mi Fans français

Technologiquement, on sait faire comme Samsung et Apple ensuite, c’est une question de volumes. On ne peut pas lancer un smartphone 2000 si le consommateur n’est pas prêt à mettre ce prix sur Xiaomi en France, le Mi 10T était un succès Mi 11 aussi mais c’est toujours Un compromis qui a mis 8 ans à Huawei pour sortir ses premiers smartphones premium Nous sommes encore jeunes en France Nous travaillons sur notre réputation De plus, nous avons encore du chemin à parcourir, et cela prendra du temps pour donnez-nous un an pour y arriver.

Je ne peux pas confirmer les rumeurs, mais nous étudions la possibilité d’élargir nos gammessans parler de tel ou tel produit

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La stratégie est la même pour les smartphones Nous voulons proposer des produits avec un bon rapport qualité / prix mais nous ne sommes pas assez présents en France pour attaquer tout terrain Nous sommes 53 au siège social, nous pouvons développer des produits, la télé c’est une ligne importante pour nous nous considérons l’accès à Internet à l’intérieur de la maison se fait par la télévision et à l’extérieur via le smartphone Nous avons un partenariat fort avec la Fnac et Darty Sur nos téléviseurs il y a une partie du service, l’installation et la récupération c’est pourquoi nous avons choisi Fnac-Darty en tant que partenaire

Je ne peux pas confirmer qu’il y aura plus d’annonces avec une pénurie de composants affectant la chaîne d’approvisionnement, nous diversifions notre offre autant que possible pour la sécuriser Nous partageons les risques sur de nombreux produits C’est très douloureux pour nous C’est un phénomène mondial et mondial Nous n’avons pas le choix

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Il y a un problème de tendance depuis que Tesla a ouvert son usine à Shenzhen, il y a eu une forte présence de fournisseurs Il y a beaucoup de technologies avec une facilité d’approvisionnement Xiaomi investit dans des capteurs laser, des algorithmes de conduite autonome et de grosses batteries Nous pensons pouvoir investir dans la voiture maintenant. Le segment de la maison intelligente est un standard en Chine, avec des téléviseurs, des lumières connectées, etc. L’objectif de la voiture connectée est la mobilité autonome. La voiture est une petite maison intelligente mobile pour nous.

Avant Covid, il y avait des gilets jaunes avec le virus Corona, c’est difficile de gérer ça, même s’il y a de l’aide de l’Etat On se demande aussi On comprend que les Français hésitent encore à acheter en ligne en France, le retail le commerce pèse un poids énorme pour cette raison pour laquelle nous devons maintenir un réseau physique mais nous serons plus prudents lors de l’ouverture de nouveaux magasins

Le tout nouvel aspirateur balai Xiaomi G10 a montré des choses sympas dans notre laboratoire qui nous suffisaient Q

Voici un duel entre deux smartphones abordables qui ont très bien marqué après des tests d’écriture numérique: Dr.

Le rédacteur en chef Lawrence Al Arab rêvait d’une autre vie avant de devenir mi-print, mi-web et 100% number!

Leurs objets connectés devraient déjà envoyer des notificationsil n’y a pas de réponse réaliste de leur part à ce problème courant

Je comprends naïvement qu’il existe un risque élevé d’espionnage sur les smartphones produits par des entreprises chinoises, en raison de la loi chinoise qui les oblige à les présenter sans en parler si le gouvernement décide si je peux comprendre que vous ne voulez pas posez ce genre de questionla réponse devrait être en langage clair Et cela ne ferait que fermer les portesserait-il possible d’écrire un article qui approfondisse un peu ce sujet?
Est-ce l’histoire de la loi vraie? Existe-t-il des mécanismes qui garantissent qu’il n’y a pas de porte cachée? Ou est-ce au contraire une histoire artificielle?

Pas de questions sur la situation au Xinjiang et aux Ouïghours Cela devrait être automatique lorsque vos entretiens concernent des entreprises sur liste noire On soupçonne donc qu’ils ne répondront pas et que vous ne voulez pas les offenser mais honnêtement, c’est le minimum pour se poser une question à ce sujet qu’ils ressentent plus de pression sur leurs épaules au lieu de venir à un défilé pour promouvoir leurs gammes étendues en l’avenir et ainsi de suite ??

S’il vous plaît Xiaomi, ce smartphone “gaming”, pouvez-vous le lancer en France ¦ avec Dimensity 1200 â ??

Smartphone Xiaomi

News – WITH – Xiaomi: “L’objectif est de devenir numéro 1 in France and worldwide”

Source: https://www.lesnumeriques.com/pro/xiaomi-l-objectif-est-de-devenir-numero-1-en-france-et-dans-le-monde-a162615.html

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